Effektiv. Flexibel. Erfolgreich.

Effektivität, das Richtige zu tun, effiziente Prozesse, klare Strukturen und termingerechte Ergebnisse – das ist mein Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement.

Mit einer Kombination aus technischer Expertise und modernsten Methoden schaffe ich zusammen mit den Teams nachhaltige Lösungen für komplexe Projekte in IT und Engineering.

Meine Philosophie

Ich glaube an die Kraft strukturierter Planung und agiler Umsetzung.

Jedes Projekt ist einzigartig, und ich passe meine Methoden an Ihre individuellen Anforderungen an.

Präzision

Detaillierte Planung und durchdachte Umsetzung


Transparenz

Kontinuierliche Kommunikation mit allen Beteiligten, "Communication is key""


Flexibilität

Agile oder hybride Ansätze für dynamische Anforderungen


Nachhaltigkeit

Lösungen, die langfristig Bestand haben


Mein Angebot

Agile Methoden

  • Implementierung und Coaching in agilen Frameworks wie Scrum, SAFe und Kanban
  • Interimistische Übernahme von Rollen und Verantwortlichkeiten

Klassisches Projektmanagement

  • Strukturierte Planung
  • Fortschrittskontrolle
  • Risikomanagement

Hybridmodelle

  • Kombination von agilen und traditionellen Ansätzen für individuelle Projektanforderungen
  • pragmatisch und nie dogmatisch

Internationale Rollouts

  • Koordination globaler Projekte über verschiedene Zeitzonen und Kulturen hinweg

Technologie-Integration

  • Einbindung moderner Tools und Plattformen zur Optimierung von Workflows

Mein Vorgehensweise

Projektplanung

  • Detaillierte Bedarfsanalyse und Zieldefinition

  • Erstellung realistischer Zeitpläne und Budgetrahmen

  • Stakeholder-Management und Kommunikationsplanung


Projektsteuerung

  • Laufende Fortschrittskontrolle und Risikoanalyse

  • Impediment Management zur Beseitigung von Hindernissen

  • Regelmäßige Statusberichte und Updates


Projektabschlusssupport

  • Erfolgsanalyse und Lessons Learned

  • Dokumentation und Wissensübergabe

  • Nachhaltige Prozessoptimierung


Erfolgsgeschichten

Ich habe über 20 Jahre als Project Manager in 3 amerikanischen Groß-Konzernen in verschiedenen Kontexten Verantwortung übernommen, um Projekte zum Erfolg zu führen.

Hierzu zählten in international verteilten Teams neben R&D SW-Entwicklungsprojekten auch die Unterstützung von Merger/Acquisition- Aktivitäten und die Erstellung einer Application Lifecycle Management Platform in einem Datacenter in UK für 30.000 Software-Entwickler an weltweiten Standorten mit unternehmenskritischer globaler Datenmigration.